拉力機正從單一的電腦網絡，再到現在的手機互聯網，我們正以飛快的速度，拉力機營銷正快速進入互聯網時代，在日新月異的發展進程中，拉力機面臨著競爭與淘汰，現在拉力機需要的是一種新模式，需要的是可以通過多個渠道在價值鏈發揮作用，因此，拉力機各環節的創新理念*。

　　對于拉力機銷售這個環節，有越來越多的拉力機企業正在更加注重互聯網營銷，不僅僅只限于過去的單方面宣傳。拉力機企業要細分出不同的目標市場，從而走不同的渠道，如此，才能能滿足拉力機市場的多元化需求和企業的持續發展，也順應了拉力機客戶多層次結構和不同時期的個性化需求，今天，商務渠道、社區渠道、新聞渠道、微博渠道也會不斷涌現，復合渠道模式乃大勢所趨。無論是哪個渠道，都將并存于我們的互聯網渠道時代。

　　在互聯網為特征的時代，其拉力機競爭決定性也越來越強。原有競爭規則不斷被打破，使得拉力機企業的營銷模式創新的空間越來越大，在擁有同樣資源的條件下，是什么力量在決定著一個拉力機企業的生存呢？答案就是營銷模式的差異。當然，拉力機企業無論采取何種銷售模式，都要以客戶的利益為中心，處處以給客戶提供方便為重點。只有這樣，才能維系拉力機營銷模式的良性運作。